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在競爭激烈的市場環境中,企業的成功不僅取決於策略,更來自於員工的熱忱與投入度。
身為企業主,您遇到以下的情況了嗎?
如果企業想留住人才、激發潛力、強化團隊認同感,就不能只談績效,而要從「動力」與「角色定位」開始重建。
每場課程依對象、人數與需求,調整適合的課程規劃,可安排線上或實體授課,兼具探索體驗、實作練習與互動交流。
✅ 我的亮點地圖:探索優勢 × 建立角色認同
運用職涯引導牌卡,協助學員覺察自身強項,找出工作的亮點,並連結至目前職務,找出專屬工作角色定位。
✅ 我的高光時刻:找回意義 × 建立價值感
帶領學員回顧職場高光時刻,具體盤點成就感的經驗,建立個人意義與工作的內在連結,並強化工作價值與動力。
✅ 我的團隊歸屬:強化認同 × 凝聚向心力
透過小組對話與初心書寫練習,引導學員回到當初入職初心,重新建立與組織的情感連結,強化團體動力與向心力,重新連結對公司的認同與歸屬感。
合作形式 | 建議時數 | 適用時機 |
主題演講、推廣講座 | 1.5~2小時 | 公司例會 |
工作坊 | 3-4小時 | 教育訓練、團隊凝聚主題日 |
教育訓練 | 6~7小時 | 儲備幹部訓練、人才培育計畫 |
✅ 心理專業背景,專業信任感高
具備諮商心理師與職涯發展師專業認證,並完成員工心理健康管理師與諮詢師專業訓練、企業諮商師培訓,運用心理學打造實用的策略,引導員工在探索體驗中,建立目標與行動。
✅ 授課內容實用,兼具互動學習
透過牌卡、故事引導、小組討論等方式,營造較具安全感的學習氛圍,讓學員能自在參與、深入反思,並提高主動分享與投入的意願。
✅ 配合企業需求,可客製化討論
課程能搭配企業的人才發展計畫的需求彈性調整,可依需求規劃初階入門、進階深化與系列課程,並提供線上、實體授課,對應企業不同訓練情境與目標。
「不是只有升遷才叫成長,幫助同仁看見亮點,也能創造出工作舞台。」
啟動員工的工作熱情,是企業培育人才最關鍵的一步。
這堂課可以幫助員工透過探索自我、找回初心,打造更有感與能動力的職場環境!
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